Archive for 03/08/2020

GESTORES DE POSICIONAMIENTO ONLINE PARA ATENCION DE SERVICIOS

Escrito por UAC en . Posteado en Eventos Académicos

GESTORES DE POSICIONAMIENTO ONLINE PARA ATENCION DE SERVICIOS

GESTORES DE POSICIONAMIENTO ONLINE PARA ATENCION DE SERVICIOS

OBJETIVO GENERAL DEL CURSO:

Capacitar a los participantes en habilidades y herramientas de gestión de posicionamiento de servicios en línea, con el fin de facilitar o mejorar su adaptación o inserción laboral, creando valor en la empresa y repotenciando las habilidades del colaborador, así como gestionando la colocación de los servicios a través de las redes sociales.

DIRIGIDO A:

  • Profesionales independientes o dependientes, trabajadores de empresas privadas o de entidades públicas que requieran capacitación para nuevas modalidades de trabajo competitivo y de mayor calificación.
  • Público interesado en el manejo de estas estrategias para posicionamiento de servicios privados y públicos.
  • Estudiantes de nivel universitario o técnico superior.
  • INICIO: 28 de septiembre (*)
  • FIN: 19 de octubre (*)
(*) Sujeto a inscripción de 30 participantes como mínimo para iniciar el curso
  • Pagos en las agencias financieras: CREDINKA, CAJA CUSCO, CAJA SULLANA
  • Inversión: S/ 350
  • Código de pago:D160100286

MÓDULOS DEL CURSO:

MÓDULO I: Producto y Servicios
  • Introducción a la definición de servicios y productos
  • Nichos de mercado y perfil del consumidor
  • Lean Startup como metodología para el desarrollo de productos
  • Innovación en el ámbito digital
  • Desarrollo de casos prácticos y evaluación
MÓDULO II: Redes Sociales
  • Gestión de redes sociales empresariales
  • Importancia de la marca
  • Imagen institucional en redes
  • Atención al cliente, personalización del servicio
  • Desarrollo de casos prácticos, evaluación
MÓDULO III: Estrategia de Marketing Digital
  • Marketing y Grow Hacking
  • Crecimiento orgánico de seguidores
  • Product Market Fit, Lean Analytics
  • Venta de productos y servicios en línea
  • Desarrollo de casos prácticos y evaluación

FORMACIÓN Y EXPERIENCIA DE LOS CAPACITADORES:

JOSÉ ANTONIO POMPILLA TTITO

Candidato a MBA Gerencial – Centrum PUCP (2012). Candidato a Mgt. Ingeniería del Software – UNSA Arequipa (2005). B. Ingeniería Informática y de Sistemas, UNSAAC (2008). Lean Startup: Modelos Negocio, Sillicon Valley – EEUU (2015). Dipl. Gerencia de Proyectos PMI, PM&B Consulting Group (2009). Scrum Master Professional. Scrum Alliance, Colorado – EEUU (2010). Especialista en Negocios Digitales. Consultor de marketing y liderazgo. Conferencista a nivel Nacional, Fundador y CEO de la empresa ITERACION DIGITAL, (2019). Coordinador Senior de Riesgo Operacional, CMAC Cusco S.A. (2012 – 2017). Docente a Tiempo Parcial y Completo, Instituto Superior Tecnológico Túpac Amaru (2011). Mas de 15 años de experiencia en los sectores: Comercio Electrónico, Financiero, Servicios y Turístico.

MÉTODOLOGÍA:

Modalidad Virtual – Clases en Tiempo Real.

TIEMPO DE DURACIÓN EN DÍAS Y HORAS:

  • Lunes a viernes
  • 16:00 Hrs. a 18:00 Hrs.
  • (32 horas virtuales, equivalentes a 16 días)

CERTIFICACIÓN:

Por 32 horas equivalente a 2.0 créditos.

INFORMES:

Dirección de Desarrollo Académico – Coordinación de Educación Virtual a distancia
Coordinador: Mario Vargas Bejarano / 952 725 037

GESTIÓN FINANCIERA INTELIGENTE EN ÉPOCAS DE CRISIS

Escrito por UAC en . Posteado en Eventos Académicos

GESTIÓN FINANCIERA INTELIGENTE EN ÉPOCAS DE CRISIS

CURSO DE CAPACITACIÓN EN: GESTIÓN FINANCIERA INTELIGENTE EN ÉPOCAS DE CRISIS

OBJETIVO GENERAL DEL CURSO:

El curso de capacitación está diseñado para brindar conocimientos actualizados en la gestión de recursos financieros. Permitirá la toma de decisiones estratégicas para la gestión financiera; analizar y seleccionar fuentes de financiamiento y evaluar proyectos de inversión teniendo en cuenta los riesgos asociados a la coyuntura de crisis en escenarios de inestabilidad económica.

DIRIGIDO A:

  • Profesionales en general, empresarios y emprendedores de la micro, mediana y gran empresa, así como personas que deseen conocer, aprender y desarrollar estrategias financieras para añadir valor a las decisiones sobre su futuro.
  • INICIO: 28 de septiembre (*)
  • FIN: 19 de octubre (*)
(*) Sujeto a inscripción de 30 participantes como mínimo para iniciar el curso
  • Pagos en las agencias financieras: CREDINKA, CAJA CUSCO, CAJA SULLANA
  • Inversión: S/ 400
  • Código de pago:D16010027

MÓDULOS DEL CURSO:

MÓDULO I: Introducción a las Finanzas
  • Fundamentos de Gestión Financiera
  • Lectura Básica de Estados Financieros
  • Decisiones de Inversión
  • Decisiones de Financiamiento
  • Decisiones de Dividendos
MÓDULO II: Gestión de Riesgo Financiero
  • Gestión Integral del Riesgo Financiero.
  • Gestión del Riesgo Operativo
  • Gestión de Riesgo de Crédito
  • Gestión de Riesgo de Mercado
  • Diseño de Estrategias para Mitigar Riesgos
MÓDULO III: Mercado de Capitales
  • Mercado de Capitales
  • Renta Fija
  • Renta Variable
  • Ingeniería Financiera
  • Valoración, Fusión y Adquisición de Empresas
  • Plan Estratégico Financiero

FORMACIÓN Y EXPERIENCIA DE LOS CAPACITADORES:

MARIO NICANOR VARGAS BEJARANO

MBA, Centrum PUCP (2014). Licenciado en Administración de Empresas, UNSAAC (2007). Especialista en Microfinanzas, ESAN (2010). Especialista en Finanzas Empresariales, ZEGAL IPAE (2019). Especialista en Administración Bancaria, ZEGAL IPAE (2020). Cuenta con diversas certificaciones internacionales como: IAE Business School (Procesos de Negociación Modelo Harvard) y más (2020). 15 años de experiencia liderando como Gerente de Agencia y Gerente de Segmento en entidades bancarias (BCP) y financieras (CMAC – CUSCO SA) de importante presencia en el ámbito nacional e internacional. Docente Universitario, (UAC y UNSAAC), experiencia y conocimiento sobre en Finanzas, Talento Humano, Ventas y Administración Estratégica, Cambio Cultural, Marketing Digital, Evaluación de Proyectos, Gestión de Riesgos, Alineamiento Estratégico, entre otros.

YASER ABARCA SÁNCHEZ

Licenciado en Administración, UNSAAC (2008), Magister en Administración Estratégica de Empresas, PUCP (2014). Estudios concluidos del Doctorado en Administración, UNSAAC (2019). Trabajos realizados sobre Gestión de Riesgos en los sectores de servicio, comercial y combustibles en el área administrativa relacionados a las funciones de recursos humanos, contables y operaciones ocupando cargos de asistente, supervisor y administrador. Capacidad de liderazgo, comunicación, empatía, proactividad, facilidad de interacción con diferente tipo de personas y compromiso con las actividades laborales en las que se encuentran situaciones de presión.

CARLOS AUGUSTO ALVÁN PARODI

Maestro en Administración de Empresas (2019) Universidad Tecnológica del Perú. Especialista en Finanzas (2005) ESAN. Economista (1996) Universidad de Lima. Amplia experiencia laboral en Dirección General, Presupuesto, Finanzas, Proyectos, Control de gestión, Planeamiento Estratégico. Consultoría, Capacitación y Docencia en los Sectores Público, Privado y No lucrativo. Experiencia de más de veinte años como inversionista individual en instrumentos de renta fija, variable, derivados, divisas y commodities. Experiencia en gestión del cambio de la cultura organizacional.

MÉTODOLOGÍA:

Modalidad Virtual – Clases en Tiempo Real.

TIEMPO DE DURACIÓN EN DÍAS Y HORAS:

  • Lunes a viernes
  • 20:00 Hrs. a 22:00 Hrs.
  • (32 horas virtuales, equivalentes a 16 días)

CERTIFICACIÓN:

Por 32 horas equivalente a 2.0 créditos.

INFORMES:

Dirección de Desarrollo Académico – Coordinación de Educación Virtual a distancia
Coordinador: Mario Vargas Bejarano / 952 725 037

ESTRATEGIA DIGITAL PARA LA REINGENIERIA DE LOS NEGOCIOS EN EPOCAS DE CRISIS (COVID-19)

Escrito por UAC en . Posteado en Eventos Académicos

ESTRATEGIA DIGITAL PARA LA REINGENIERIA DE LOS NEGOCIOS EN EPOCAS DE CRISIS (COVID-19)

CURSO DE CAPACITACIÓN EN: ESTRATEGIA DIGITAL PARA LA REINGENIERIA DE LOS NEGOCIOS EN EPOCAS DE CRISIS (COVID-19)

OBJETIVO GENERAL DEL CURSO:

El curso de capacitación está diseñado para brindar conocimientos prácticos, con el fin de generar cambios de mentalidad en toda la organización, a partir de: un plan director, empoderamiento y sobre todo una reingeniería de procesos apoyado con la herramienta digital que, a su vez, permitirá aprovechar las nuevas oportunidades que brinda el PLAN DE REACTIVACIÓN ECONÓMICA para nuestro país en tiempos de post-cuarentena por el COVID-19.

DIRIGIDO A:

  • Empresarios y propietarios de negocios (Pymes).
  • Emprendedores de todos los sectores y público en general que desean realizar una reingeniería en su negocio basado en la estrategia digital.
  • INICIO: 28 de septiembre (*)
  • FIN: 19 de octubre (*)
(*) Sujeto a inscripción de 30 participantes como mínimo para iniciar el curso
  • Pagos en las agencias financieras: CREDINKA, CAJA CUSCO, CAJA SULLANA
  • Inversión: S/ 400
  • Código de pago:D16010026

MÓDULOS DEL CURSO:

MÓDULO I: Cambio Cultural
  • Cambio de la visión y misión del negocio.
  • Nueva metodología y organización de la empresa.
  • Diseño eficiente de espacios en la empresa.
  • Equipo de trabajo idóneo (personas).
  • Implementación de una nueva cultura organizacional.
MÓDULO II: Modelos de Negocios, Producto y Servicios
  • Integración on/off
  • Evolución del negocio – (core business)
  • Modelo disruptivo y diversificación
  • Ciclo de vida del producto/servicio
  • Aplicación tecnológica disruptiva
MÓDULO III: Relación con el Cliente
  • Metodología de la innovación y agilidad (POS COVID-19)
  • Experiencia con el cliente (chat bots)
  • Big data y analítica. Costumer Journey(proceso de compra)
  • Procesos de cobro/pago (dinero digital)
  • Protocolos de bioseguridad y tecnología

FORMACIÓN Y EXPERIENCIA DE LOS CAPACITADORES:

MARIO NICANOR VARGAS BEJARANO

MBA, Centrum PUCP (2014). Licenciado en Administración de Empresas, UNSAAC (2007). Especialista en Microfinanzas, ESAN (2010). Especialista en Finanzas Empresariales, ZEGAL IPAE (2019). Especialista en Administración Bancaria, ZEGAL IPAE (2020). Cuenta con diversas certificaciones internacionales como: IAE Business School (Procesos de Negociación Modelo Harvard) y más (2020). 15 años de experiencia liderando como Gerente de Agencia y Gerente de Segmento en entidades bancarias (BCP) y financieras (CMAC – CUSCO SA) de importante presencia en el ámbito nacional e internacional. Docente Universitario, (UAC y UNSAAC), experiencia y conocimiento sobre en Finanzas, Talento Humano, Ventas y Administración Estratégica, Cambio Cultural, Marketing Digital, Evaluación de Proyectos, Gestión de Riesgos, Alineamiento Estratégico, entre otros.

JOSÉ ANTONIO POMPILLA TTITO

Candidato a MBA Gerencial – Centrum PUCP (2012). Candidato a Mgt. Ingeniería del Software – UNSA Arequipa (2005). B. Ingeniería Informática y de Sistemas, UNSAAC (2008). Lean Startup: Modelos Negocio, Sillicon Valley – EEUU (2015). Dipl. Gerencia de Proyectos PMI, PM&B Consulting Group (2009). Scrum Master Professional. Scrum Alliance, Colorado – EEUU (2010). Especialista en Negocios Digitales. Consultor de marketing y liderazgo. Conferencista a nivel Nacional, Fundador y CEO de la empresa ITERACION DIGITAL, (2019). Coordinador Senior de Riesgo Operacional, CMAC Cusco S.A. (2012 – 2017). Docente a Tiempo Parcial y Completo, Instituto Superior Tecnológico Túpac Amaru (2011). Mas de 15 años de experiencia en los sectores: Comercio Electrónico, Financiero, Servicios y Turístico.

ANDREI MENDIGURE BENDEZU

MBA, Centrum PUCP (2016). Economista, UNSAAC (2013). Especialista en transformación y maketing digital, con conocimiento de: aplicación y estructura de CHATBOTS dentro de la estrategia comercial enfocadas en el inbound marketing, CRM (Hubspot – Salesforce), EXTRA CONSIST, Equifax- Calificación, tipo de riesgo, SAP, Manychat, Photoshop, Facebook Ads, WordPress. Docente en Innovación Digital, Coordinador Académico, UTP (2019). Conferencista y capacitador a nivel nacional. Docente universitario, UTLS, (2017). Jefe de Administración, Finanzas y Operaciones, Transportes San Alejandro SAC (2017). Sub Gerente de Banca Pyme, BCP (2013). Mas de 14 años de experiencia profesional en Banca, Servicios, Sector Inmobiliario, entre otros. Fundador y CEO de la empresa VIDEO CURRICULUM PERU SCRL.

MÉTODOLOGÍA:

Modalidad Virtual – Clases en Tiempo Real.

TIEMPO DE DURACIÓN EN DÍAS Y HORAS:

  • Lunes a viernes
  • 20:00 Hrs. a 22:00 Hrs.
  • (32 horas virtuales, equivalentes a 16 días)

CERTIFICACIÓN:

Por 32 horas equivalente a 2.0 créditos.

INFORMES:

Dirección de Desarrollo Académico – Coordinación de Educación Virtual a distancia
Coordinador: Mario Vargas Bejarano / 952 725 037